Onze klanten

  • Zinnzorg

    Quickscan begeleiding Zinnzorg heeft goed&morgen gevraag om een quickscan uit te voeren rondom de overgang van de functie begeleiding vanuit de AWBZ naar de Wmo. Het resultaat van de quickscan is een knelpuntenanalyse op het proces en het primaire informatiesysteem aangevuld met een actieplan en advies rapportage hoe de knalpunten op te lossen in de toekomst.  

    Details Website
  • Qustify (Netherlands)

    Implementatie / Business Consultant   Begeleiden van implementaties voor de online business software van Qustify (backoffice, portalen, apps) voor instellingen in de sector zorg & welzijn.

    Details Website
  • Medux (Harting-Bank)

    Projectleider implementatie Ortec Doel van dit project is het implementeren van de software oplossingen van Ortec m.b.t. planning en mobile divice. Het behalen van een efficiëntere plansystematiek en de introductie van papierloos werken. Ik ben in dit project o.a. verantwoordelijk voor de implementatie van de software van Ortec Planning en Mobile Device | het opstellen van een inrichtingsdocument | realisatie van interfaces met het bestaande ERP systeem| het opstellen en beheren van het projectplan, budget en planning |

    Details Website
  • Sensia

    Projectmanager (inhoudelijk) 'Sensia Optimaliseert' Sensia wil weten of de huidige ICT voldoende aansluit op het huidige proces. Goed&morgen heeft eerst een analyse uitgevoerd en de resultaten besproken met de opdrachtgever. Hieruit bleek dat de ICT beter kan aansluiten op het proces. Vervolgens is door Sensia de opdracht gegeven op het optimalisatietraject te leiden. Dit houdt in dat goed&morgen samen met Sensia het toekomstplaatje ontwikkelt en vervolgens zorgt dat dit geïmplementeerd wordt.

    Details Website